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회사연혁 | 2019년 선보FAMILY 종무식 거행 및 대표이사 신년사

페이지 정보

작성자 선보지기 작성일20-01-15 09:50 조회93회


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12월 31일 오전 본사 대교육장에서 2019년 종무식을 거행하였다. 이날 종무식은 국민의례, 사가 제창, 선보인의 윤리강령 낭독, 2019년 포상자 시상, 최우수 공장 시상, 타임캡슐 개봉 등의 순으로 진행되었다. 2019년 최우수 공장은 구평1공장이 선정되었으며, 회복과 성장의 한 해가 되기를 기원하는 최금식 회장의 신년사로 마무리하였다.

 

SUNBO Family 2020 신년사


 사랑하는 선보 가족 여러분! 반갑습니다.


다사다난했던 기해년이 저물고 희망과 도전의 2020년 경자년(庚子年) 새해가 밝았습니다. 새해에는 선보가족 모두의 가정에 건강과 행운이 가득하시기를 기원하며 지난 한 해 동안 자신의 분야에서 경영성과 창출을 위해 묵묵히 소임을 다하여 주신 임직원 여러분의 노고에 깊은 감사의 마음을 전합니다.


새해 경자년은흰쥐의 해라고 합니다. 예로부터 쥐는 십이지의 첫 번째 동물로서 위험을 미리 감지하는 본능과  어려운 여건에서도 살아남는 강한 생존력을 상징하듯이 우리 선보가족에게도 위기를 새로운 기회로 만들어 더욱 발전하는회복과 성장의 한 해가 되기를 염원합니다.


새해에는 우리 선보가족 모두가 온고지신(溫故知新)의 마음가짐으로 올 한 해를 냉엄하게 되돌아보고 새로운 희망과 각오를 다지고자 합니다.


우리 선보는 치열한 경쟁 속에서 생존을 위한 지속적인 원가절감 활동과 재무적 구조조정을 통한 내실 안정화를 다지며, 글로벌 불확실성 속에서 회복과 성장의 기회를 잡기 위해위기관리에 총력을 기울여 왔습니다. 특히 지난 한 해 동안 동종 업계가 감원 및 법정관리 등 생존의 어려움을 겪고 있는 중에서도 우리 선보는 차세대 기술력 확보 및 수주 프로젝트의 효율성 개선과 신성장동력인 친환경 고부가가치 선박관련 부문의 경쟁력 우위확보를 위해서 전체 관계사가 80여명에 이르는 신규인력을 채용하며 공격적인 투자를 실행하였습니다.


사랑하는 선보가족 여러분!


안타깝게도 우리 조선산업의 위기는 아직도 현재 진행 중이며 저가 수주 경쟁으로 사업 리스크는 오히려 증가하였습니다. 2020년은 조선산업 최악의 한 해가 될 것이며  우리의 모기업은 지난 해보다 더 큰 폭의 적자로 돌아설 전망입니다. 우리는 올해 실적에 대해 장단점을 철저히 분석하여 대책을   수립하여야 할 것입니다.


지금의 어렵고 힘든 경영환경 속에서도 현재의 위기를 새로운  도약의 기회로 만들어가고자 여섯가지의 중점추진전략을 2020년의 경영목표로 삼고, 회사의 모든 역량을 집중하고자 합니다.


첫째는안전 최우선 경영입니다.


우리 선보가족 모두는 최근의 대형 안전사고 이후 안전에 대한 무관심과 무사안일의 자세야말로 안전사고의 지름길임을 뼈저리게 인식하고 안전교육과 사전예방활동에 최선을 다해 왔습니다. 2020년은 누구도 예외없는원칙이 적용되는 안전문화를 정착하여 안전사고 없는 원년이 되도록 전 임직원들은 최선을 다해 주실 것을 당부 드립니다.


둘째는책임감과 상대방에 대한 존중입니다.


업무 중 발생하는 과실, 과오에 대해 동료에게 책임을 전가하지 말고,‘내 탓이오라는 마음가짐으로 문제를 대처하고 상대방에 대한 존중의 마음을 가져 선보의 기업문화로 정착되기를 고대 합니다.


셋째는후행 공정에 대한 배려입니다.


선행 공정이 늦어지면 후행 공정은 더욱 힘들어집니다.  설계, 자재구매, 생산관리 등 유관부서들은 사전 단도리를 더욱 철저히 하여 내가 늦어지면 생산은 한 여름에는 뜨거운 철판 위에서, 한 겨울에는 한파 속에서 피땀을 흘린다는 생각으로 항상 후행공정을 먼저 배려해 주십시오.


 


넷째 즉시 보고하고 공유하자입니다.


문제점이 발견되면 즉시 보고하고 서로 공유하여 대책을 수립한 후 해결 방안을 함께 모색해야 할 것입니다.   일인불과이인지(一人不過二人智)라는 말이 있듯이 혼자서 끙끙 앓지 말고 서로의 지혜를 모아 피해를 최소화해야 할 것입니다.


다섯째 일하는 방식을 바꾸자입니다.


    52시간에 대비하여 선보가족들은 하루 일과의 20% 이상을 업무를 개선하는 데 투자하고, 특히 임원 및 부차장들은 30% 이상을 업무개선에 투자해야 할 것입니다.


여섯째자기개발 및 교육의 강화입니다.


     자신의 업무에 있어서 최고의 전문가로 성장하기 위해서는 끊임없는 자기개발과 교육은 필수입니다. 또한목표관리수첩의 적극적인 활용을 통해 회사와 개인의 목표를 더욱 철저히 계획하고 실행하여 업무능률을 높여야 할 것입니다.


사랑하는 선보 가족 여러분!


새로운 한 해가 시작되고 있습니다. 2020년은 선보가족을 포함한 많은 기업들에게 도전정신의 회복이 필요한 한 해가 될 것입니다. 우리는 지난 PLUS2020 결의대회 이후 얼마나 노력했고 얼마나 관심을 가져 왔는지 스스로 자문해 보아야 할 것입니다.


우리 선보가족들의 마음가짐과 실행의지에 따라 2020년을 회복과 성장의 해로 만들어 갈 수 있을 것이라 확신합니다. 2020년 야심차게 준비한 사업계획들은 반드시 실천하고   각 부문의 경영목표 달성을 위해 최선을 다해 주실 것을 당부 드리며, 임직원 여러분과 여러분 가정에 건강과 웃음꽃이 활짝 피는 행복한 한 해가 되시길 기원합니다.  감사합니다.


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SUNBO Family  회장  최 금 식